Strona główna Wydział Pedagogiczny O wydziale Strategia
Strategia
Wydział Pedagogiczny Akademii Ignatianum w Krakowie, wydział Uczelni prowadzący kształcenie i badania w różnych dyscyplinach obszaru nauk społecznych, realizuje strategiczne cele Ignatianum w następujący sposób:
CEL 1. Nowoczesne kształcenie i innowacyjna oferta dydaktyczna.
Cel 1.1. Doskonalenie procesu kształcenia w ramach posiadanej oferty dydaktycznej.
1. Przegląd i rewizja programów kształcenia na istniejących kierunkach w celu ich dostosowania do zmieniających się potrzeb rynku pracy i szerszego wykorzystania nowych technik i metod nauczania.
2. Otwarcie nowych specjalności na wszystkich istniejących kierunkach.
3. Przygotowanie ścieżek zintegrowanego kształcenia studentów różnych kierunków.
4. Wsparcie dla doskonalenia pracy dydaktycznej pracowników Wydziału poprzez organizację regularnych szkoleń i seminariów.
5. Poszerzanie oferty praktyk studenckich. Poszukiwanie atrakcyjnych miejsc praktyk oraz stażów dla studentów.
Cel 1.2. Stworzenie nowych kierunków kształcenia.
1. Uruchomienie nowego kierunku kształcenia Zarządzanie i nowe technologie w sferze publicznej
w Instytucie Politologii.
2. Przygotowanie nowego innowacyjnego kierunku łączącego elementy politologii, polityk publicznych, administracji, zarządzania i informatyki.
3. Przygotowanie wraz z partnerem zagranicznym kierunku studiów w zakresie cyberbezpieczeństwa w oparciu o schemat double degree.
Cel 1.3. Otwieranie nowych wydziałów, instytutów, uruchomienie nowych poziomów kształcenia dla kierunków studiów.
1. Uruchomienie studiów magisterskich na kierunkach Praca socjalna i Filologia angielska.
2. Utworzenie Instytutu Filologii Angielskiej.
Cel 1.4. Rozwój studiów doktoranckich i tworzenie programów lub części programów studiów
w języku angielskim.
1. Uruchomienie studiów doktoranckich po uzyskaniu uprawnień do nadawania stopnia doktora
w zakresie nauk o polityce.
2. Przygotowanie studiów doktoranckich w języku angielskim skierowanych przede wszystkim do studentów obcokrajowców.
3. Przygotowanie wniosku o uzyskanie uprawnień do nadawania stopnia doktora w zakresie polityk publicznych.
4. Przygotowanie wniosku o uzyskanie uprawnień do nadawania stopnia doktora w zakresie nauk
o rodzinie.
5. Rozwój specjalności prowadzonych w języku angielskim w Instytucie Politologii.
Cel 1.5. Rozwój kształcenia ustawicznego, lifelong learning oraz studiów podyplomowych, kursów
i szkół letnich.
1. Zorganizowanie szkół letnich we współpracy z wiodącymi uczelniami zagranicznymi, ze szczególnym naciskiem na współpracę ze szkołami jezuickimi.
2. Poszerzanie, uatrakcyjnianie i dostosowywanie do potrzeb rynku pracy oferty studiów podyplomowych.
CEL 2. Prowadzenie badań naukowych na najwyższym poziomie.
Cel 2.1. Profilowanie prowadzonych badań wokół zagadnień edukacyjnych, filozoficzno-etycznych, komunikacji społecznej i mediów, psychologii, spraw publicznych, literatury i kultury oraz turystyki kulturowej.
1. Profilowanie prowadzonych na Wydziale badań wokół zagadnień: wczesnej edukacji dziecka, rodziny, resocjalizacji, gerontologii, dziedzictwa edukacji jezuickiej, myśli pedagogicznej, ze szczególnym uwzględnieniem chrześcijańskich koncepcji edukacji, społecznych i kulturowych uwarunkowań edukacji w Polsce, literatury dla dzieci i młodzieży (Filologia angielska) (Instytut Nauk o Wychowaniu); polityki lokalnej, zarządzania publicznego, cyberpolityki
i cyberbezpieczeństwa, chrześcijańskiej myśli politycznej i społecznej, historii PRL (Instytut Politologii).
Cel 2.2. Wsparcie udziału pracowników Uczelni w krajowych i międzynarodowych projektach badawczych. Wsparcie młodej kadry w zdobywaniu tytułów naukowych.
1. Wdrożenie nowego systemu finansowania badań własnych powiązanego z oceną osiągnięć pracowników.
2. Upowszechnienie instytucji promotora pomocniczego w przewodach doktorskich na Wydziale.
3. Tworzenie zespołów badawczych prowadzonych przez doświadczonych naukowców dających szansę na rozwój i udział w procesie badawczym młodym naukowcom.
Cel 2.3. Tworzenie na Uczelni ogólnopolskich i międzynarodowych centrów badawczych nawiązujących współpracę z wybitnymi naukowcami z poszczególnych dziedzin wiedzy.
1. Tworzenie centrów badawczych związanych z profilem prowadzonych na Wydziale badań.
Cel 2.4. Wspieranie działalności studenckich kół naukowych.
1. Ożywienie pracy badawczej studentów poprzez wsparcie kół naukowych i programu studenckich asystentów badawczych.
2.5. Rozwój Wydawnictwa Naukowego Ignatianum.
1. Podniesienie oceny redagowanych na Wydziale czasopism w systemie oceny Ministerstwa Nauki
i Szkolnictwa Wyższego.
CEL 3. Podnoszenie infrastruktury informatycznej Ignatianum.
Cel 3.1. Rozbudowa infrastruktury naukowo-dydaktycznej Uczelni, zwłaszcza elementów związanych z wykorzystaniem technik informatycznych.
1. Stworzenie pracowni komputerowej uwzględniającej potrzeby kierunku Zarządzanie i nowe technologie w sferze publicznej oraz specjalności cyberbezpieczeństwo, a dla kierunków Pedagogika i Praca socjalna związanych z umiejętnościami wykorzystywania nowych mediów w pracy zawodowej.
2. Stworzenie infrastruktury umożliwiającej poszerzenie oferty dydaktycznej o elementy kształcenia na odległość.
CEL 4. Wpływ na otoczenie i zwiększenie obecności uczelni w środowisku.
Cel 4.1. Zacieśnienie współpracy z innymi uczelniami, zwłaszcza uczelniami jezuickimi, a także
z innymi ośrodkami badawczymi.
1. Nawiązanie współpracy z uczelniami jezuickimi prowadzącymi kształcenie na kierunkach zbliżonych do prowadzonych na Wydziale.
2. Nawiązanie współpracy z uczelniami europejskimi prowadzącymi kształcenie na kierunkach zbliżonych do prowadzonych na Wydziale.
3. Opracowanie koncepcji zwiększenia widoczności medialnej uczelni/wydziału/instytutów.
4. Tworzenie cyklicznych wydarzeń związanych z profilem działalności Wydziału mających na celu budowę marki Ignatianum i prowadzonych na Wydziale badań oraz kierunków studiów.
5. Rozwijanie współpracy z potencjalnymi pracodawcami w celu udoskonalanie oferty dydaktycznej, włączenia pracodawców w proces dydaktyczny i realizacji wspólnych projektów aplikacyjnych.
Cel 4.2. Uruchomienie programów współpracy między Uczelnią a szkołami, zwłaszcza średnimi.
1. Nawiązanie stałej współpracy specjalizacji bezpieczeństwo narodowe oraz cyberbezpieczeństwo ze szkołami średnimi prowadzącymi klasy mundurowe (programy patronackie).
2. Rozszerzenie współpracy ze średnimi szkołami katolickimi.
CEL 5. Rozbudowa bazy i jednostek organizacyjnych.
Cel 5.1. Modernizacja posiadanej bazy lokalowej oraz wykonanie remontów w piwnicach Ignatianum.
1. Stworzenie laboratorium językowego uwzględniającego potrzeby kierunku Filologia angielska.
2. Stworzenie pracowni dydaktycznych na potrzeby kierunku Pedagogika, zwłaszcza edukacji wczesnoszkolnej.